10 ключевых процессов коммерческого отдела

BPM-ПРИЛОЖЕНИЕ + БИТРИКС24

Конкуренция безжалостна и эффективность коммерческого отдела играет решающую роль в успехе компании. Однако, многие организации сталкиваются с проблемами в координации и прозрачности коммерческих процессов.

Как пример - некая компания активно развивает свой отдел продаж на рынке IT-услуг. Увеличение числа клиентов приводит к возникновению проблем с обработкой запросов и клиентским обслуживанием. Ручная обработка запросов занимает много времени, что замедляет реакцию на клиентские запросы и снижает уровень обслуживания. Кроме того, отсутствие стандартизированных процессов ведения продаж и управления клиентскими отношениями приводит к неоднородности в подходах сотрудников и существенному снижению качества обслуживания в целом.

Автоматизация бизнес-процессов в связке с BPM-платформой является комплексным решением по автоматизации обработки запросов и клиентского обслуживания, что позволит значительно сократить время реакции на запросы и повысить удовлетворенность клиентов. 

мы предлагаем

Улучшить координацию и прозрачность коммерческих процессов;

Автоматизировать обработку запросов и клиентского обслуживания;

Оптимизировать этапы продаж и управления клиентскими отношениями;

Стандартизировать процессы для повышения эффективности и качества обслуживания;

Реализовать систему контроля и отчетности для непрерывного улучшения процессов.

Процессы коммерческого отдела

(10 ключевых процессов)

1 - Входящие лиды

ВХОДЯЩИЕ ЛИДЫ

Воронка "Входящие лиды" предназначена для обработки входящего потока клиентских запросов. Процесс начинается с этапа "Новый", где лид поступает в систему. Затем происходит квалификация через опросный лист и маршрутизацию. В конечном итоге, лид может перейти в статус "Успех" или в один из "Провалов".

2 - Холодные лиды

ХОЛОДНЫЕ ЛИДЫ

Холодные лиды используются для организации продаж в холодную. С помощью стадий устанавливаются различные этапы контактов, встреч и взаимодействий с потенциальными клиентами. Все этапы можно настраивать согласно пожеланиям клиента. Лид завершает этот процесс, перейдя в статус "Успех" или в один из "Провалов". 

3 - Партнерская воронка

ПАРТНЕРСКАЯ ВОРОНКА

Эта воронка предназначена для введения в работу новых партнёров. Каждая стадия зависит от особенностей партнерских отношений. Этапы могут включать в себя оценку эффективности партнерства, подписание контракта, выполнение обязательств и тд. Завершение процесса также может быть успешным или завершиться провалом.

ЗАПРОСИТЬ ДЕМОНСТРАЦИЮ

ЗАПРОС ДЕМОНСТРАЦИИ

4 - Смарт-процесс Встречи

СМАРТ-ПРОЦЕСС ВСТРЕЧИ

Этот процесс позволяет организовать планы, цели, события и результаты встреч. Начинается со стадии Новая, где заполняется карточка встречи с описанием цели, времени, даты, контактом. После назначения даты и времени, встреча переходит в стадию Запланирована. Когда клиент подтверждает дату и время встречи, она переходит в стадию Подтверждена. По окончанию встречи, ответственный за итог пишет отчет - что обсудили и какой внутренний и внешний фоллоуап. Встреча завершается в Успех или в один из Провалов. 

Дополнительно про смарт-процесс читайте в нашем блоге

5 - Смарт-процесс Заявка на закупку

СМАРТ-ПРОЦЕСС ЗАЯВКА НА ЗАКУПКУ

Этот смарт-процесс необходим для управления процессом закупок, начиная с подачи заявки и завершая сделкой, которая может быть успешной или завершиться провалом. Этапы включают в себя управление запросами, согласование условий и завершение сделок с поставщиками. 

Подробнее о закупочных процессах

6 - Смарт-процесс Согласование договоров

СМАРТ-ПРОЦЕСС СОГЛАСОВАНИЕ ДОГОВОРОВ

Этот процесс нужен для создания и согласования новых договоров или необходимых документов. В начале процесса создается новый договор или подготавливаются необходимые документы для соглашения - это стадия Новый договор. Далее идет составление протокола, где детализируются условия сделки и права сторон. Затем происходит стадия Согласование, в рамках которого уточняются и корректируются договорные условия. Наконец, процесс завершается подписанием договора сторонами и переходит в Успех. При неуспешном согласовании процесс переходит в один из Провалов. 

7 - Сделки по направлениям

СДЕЛКИ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ

Сделки по направлениям используются для оценки запросов от клиентов и формирования коммерческих предложений.

Оценка запроса

Коммерческий отдел оценивает поступивший запрос или техническое задание от клиента. Происходит анализ требований и определение того, какие услуги или товары необходимо предоставить. После оценки запроса формируется техническое коммерческое предложение (ТКП).

Техническое коммерческое предложение

В ТКП детально описываются предлагаемые услуги или продукты, их стоимость, сроки выполнения и другие коммерческие условия.

У клиента

Если клиент одобряет предложение из ТКП, происходит переход к этапу реализации у клиента. Это может включать подписание предварительных договоров, дополнительные переговоры и уточнения деталей заказа.

Договор и дожим с руководством

Завершающим этапом сделки является заключение договора. Иногда для успешного завершения сделки требуется дополнительное согласование или утверждение руководства компании. Это включает в себя обсуждение деталей и получение окончательного подтверждения или согласия. По завершении всех этих стадий сделка оценивается как "успех" или "провал".

ЗАПРОСИТЬ ДЕМОНСТРАЦИЮ

ЗАПРОС ДЕМОНСТРАЦИИ

8 - Технико-коммерческое предложение

ТЕХНИКО-КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

Техническое коммерческое предложение используется для обработки запросов от клиентов и разработки подробных предложений. Оно включает этапы внутреннего обсуждения и согласования в компании, после чего предложение передается клиенту для дальнейшей работы и оценки. Заключительная стадия “Переторжка”, где проводятся переговоры и уточнения условий, после чего процесс оценивается как "Успех" или "Провал" на основе результата обсуждений и принятия клиентом предложения. 

9 - Смарт-процесс Реинициации базы

СМАРТ-ПРОЦЕСС РЕИНИЦИАЦИИ БАЗЫ

Процесс реинициации базы данных представляет собой пересмотр информации о клиентах, которые ранее покупали. Основная идея заключается в контактировании с клиентами с целью предложения новых продуктов или услуг. Этот процесс может быть автоматизированным, полу-автоматическим и так далее. Завершение процесса оценивается как "Успех" или "Провал" в зависимости от удачной повторной продажи. 

10 - Корректирующие мероприятия

КОРРЕКТИРУЮЩИЕ МЕРОПРИЯТИЯ

Корректирующие мероприятия используются для анализа ситуации, разработки и реализации корректирующих действий, а также последующей проверки эффективности. Начинается с анализа ситуации, где выявляются причины и факторы, приведшие к несоответствию или ошибке. Затем на основе результатов анализа разрабатываются конкретные меры или действия для устранения проблемы.

Далее, происходит реализация корректирующих действий. Задачи и действия выполняются в соответствии с утвержденным планом. После внедрения мероприятий производится повторный анализ для оценки эффективности принятых мер и выявления необходимости дополнительных корректировок. Если при оценке результатов проблема успешно решена, то процесс переходит в “Успех”, в противном случае - в один из “Провалов”. 

Реализация корректирующих действий

Данные о воронках могут также быть иллюстрированы, используя диаграммы и графики, чтобы выявить тенденции и закономерности. Это может помочь коммерческому отделу определить, какие факторы влияют на конверсию, и внести изменения в процесс продаж, чтобы улучшить результаты.

Возможно также автоматически генерировать отчеты о воронке продаж для отслеживания прогресса и определения областей, которые можно улучшить.

Эти воронки необходимы для обеспечения прозрачности и понимания того, сколько карточек обрабатывает каждый сотрудник и на каких стадиях они находятся. Это помогает выявить возможные задержки и проблемы в процессе выполнения задач. 

В СОТРУДНИЧЕСТВЕ С НАМИ, ВЫ ПОЛУЧИТЕ

Сокращение времени выполнения задач и улучшение общей производительности отдела;

Эффективное распределение задач, отслеживание их выполнения и контроль сроков;

Качественное обслуживание клиентов, что улучшает их удовлетворенность и лояльность;

Централизованное хранение данных позволяет легко отслеживать статусы процессов, выявлять узкие места и принимать своевременные меры реагирования;

Мощные инструменты для анализа данных, что помогает выявлять тенденции, определять улучшения и принимать обоснованные решения на основе фактических данных;

Стандартизация и соблюдение процессов в соответствии с лучшими практиками и законодательством, способствуя соблюдению требований.

Напишите нам, закажите консультацию

СВЯЗАТЬСЯ

КАСТОМНАЯ РАЗРАБОТКА ИМЕННО ПОД ВАШИ ТРЕБОВАНИЯ

Мы готовы не только разработать оптимальные сценарии работы, но и, что крайне важно, учесть абсолютно все требования, которые есть именно у Вас в компании.


Откровенно говоря, все наши клиенты так или иначе работают с процессами “по-своему” и абсолютно в каждом случае мы учитываем все требования конкретного предприятия.

Соответствие требованиям
импортозамещения РФ

Нашы решения и продукты основанына базе Битрикс24 — полностью российском программном продукте.