Процессы технической поддержки 

И клиентского сервиса

BPM-ПРИЛОЖЕНИЕ + БИТРИКС24

В мире, где качество обслуживания может сделать или разрушить бизнес, процессы технической поддержки и клиентского сервиса становятся решающими факторами успеха. Эффективная техническая поддержка позволяет оперативно решать проблемы клиентов, обеспечивая бесперебойную работу продуктов и услуг. В то же время, качественный клиентский сервис создает положительный опыт взаимодействия с компанией, что повышает лояльность клиентов и способствует их долгосрочному удержанию.

Без налаженных процессов можно столкнуться с задержками в решении проблем, недостаточной прозрачностью и несогласованностью действий. Поэтому, оптимизация процессов технической поддержки и клиентского сервиса становится необходимым шагом для обеспечения высокого уровня обслуживания и удовлетворения клиентов.

мы предлагаем

Автоматизировать рутинные задачи;

Улучшить контроль и прозрачность;

Стандартизировать процедуры;

Внедрить метрики для оценки качества;

Ускорить решение проблем;

Улучшить внутреннюю и внешнюю коммуникацию.

Наше решение разработано для:

Компаний, предоставляющих клиентские услуги
ОТДЕЛов ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДДЕРЖКИ
СЛУЖБ СЕРВИСНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ
КОНСаЛТИНГОВЫХ служб

ЗАПРОСИТЬ ДЕМОНСТРАЦИЮ

ЗАПРОС ДЕМОНСТРАЦИИ

Процессы технической поддержки и клиентского сервиса

Процессы технической поддержки и клиентского сервиса 

Любое обращение оформляется как карточка сделки и в дальнейшем следует по стадиям.

Описание проекта
На стадии описания проекта формируется обширный набор документов, включающих в себя подробное описание проекта. Эти документы являются основой для всех последующих этапов работы, обеспечивая четкое понимание целей, задач и требований проекта всеми участниками команды.
Устав проекта
Стадия устава проекта включает подготовку и утверждение приказов, шаблонов и презентаций. Устав проекта устанавливает официальные рамки и правила, которым будут следовать все участники проекта. Этот документ описывает цели проекта, его объем, ресурсы, а также временные и финансовые ограничения.
Команда проекта
На этой стадии формируется иерархическая структура команды проекта, включающая подрядчиков, субподрядчиков, менеджеров и всех необходимых участников. Определение ролей и обязанностей всех членов команды способствует эффективному распределению задач и координации действий в ходе проекта.
Исходно-разрешительная документация
Стадия включает сбор полного набора документации. Это включает в себя все необходимые разрешения и ГОСТы от соответствующих инстанций, обеспечивающие соответствие проекта всем законодательным и нормативным требованиям.
Графики проектирования
На стадии графиков проектирования создается таймлайн, который детально расписывает, что и когда будет проектироваться. Этот документ помогает планировать и контролировать все этапы проектирования, обеспечивая своевременное выполнение работ.
Проектно-изыскательские работы
В этой стадии участвуют заказчик, кураторы и другие ключевые лица, решающие общие рабочие вопросы. Здесь разрабатывается генеральный план, используются смарт-процессы для последовательного выполнения работ, представленных в канбане. Рабочая документация создается и используется для точного и эффективного выполнения всех проектных и изыскательских работ.

Классификация

На стадии классификации цель заключается в том, чтобы определить тип запроса, его категорию и назначить ответственного сотрудника. В процессе используются параметры, такие как номер линии поддержки, ответственный сотрудник и тип обращения (техническая поддержка или клиентский сервис). Запросы классифицируются на основе ключевых слов или фраз, с возможностью ручной корректировки при необходимости. Если запрос связан с техподдержкой, он ассоциируется со сделкой продаж. Стартует замер времени — SLA старт, запрос адресуется на соответствующую линию поддержки.

В работе

В этой стадии происходит обработка запроса и решение поставленной задачи. Каждый тип обращения может быть уникальным процессом, в каждом процессе может быть своя ролевая статусная модель. В карточке обращения отображаются параметры процесса, его статус SLA и оставшееся время на выполнение этой стадии. Из карточки можно ставить задачи в другие отделы. Также происходит синхронизация с другими системами и создание копий сделок— смарт-процессы.

Ожидание 

В эту стадию процесс переходит, если у инициатора запроса были запрошены дополнительные данные. Система отслеживает время ожидания ответа от инициатора, уведомляя ответственного сотрудника о его превышении. Цель этой стадии — дождаться необходимых ответов, чтобы продолжить работу над запросом. Если ответ не получен, то снова делается дозапрос. При поступлении ответа или окончании времени, запрос автоматически переводится обратно в стадию "В работе" для дальнейших действий.

Внутренний запрос

Если запрос направляется на 2-ю или 3-ю линию поддержки, то есть в дополнительный отдел или к более опытным специалистам, он переходит в стадию "Внутренний запрос". Простые запросы решаются на первой линии, более сложные — на второй, а самые сложные — на третьей линии. Стадия "Внутренний запрос" направлена на выполнение внутренних действий, необходимых для решения запроса. Запросы могут быть перенаправлены в другие отделы, такие как клиентский сервис, почта или отдел телефонной поддержки, для выполнения дополнительных действий. 

Интерпритация и Обратная связь 

После получения ответа от 2-й или 3-й линии поддержки, менеджер интерпретирует его, дорабатывает ответ и успешно решает запрос. Тут тоже происходит замер времени и если временные рамки соблюдены - запрос переводится в статус "Успех" и происходит анализа качества обработки заявки/запроса.

SLA - Service License Agreement

SLA (Service Level Agreement) - это соглашение о том, сколько времени должно длиться выполнение того или иного процесса или его части. Например, если запрос поступает в техподдержку определенного типа, он должен быть обработан в течение часа.

Настройка включает измерение времени, затраченного на выполнение каждой стадии обработки, и создание отчетов, позволяющих оценить соответствие установленным временным рамкам. Настройка SLA происходит индивидуально по желанию клиента. 

Система отчетности 

Также присутствует система отчетности, которая включает в себя создание таблиц и графиков по типам обращений, проделанной работе, отчетов по сотрудникам и статистики обращений.


В СОТРУДНИЧЕСТВЕ С НАМИ, ВЫ ПОЛУЧИТЕ

Сокращение времени на выполнение стандартных операций и уменьшение вероятности ошибок;

Полная видимость всех процессов для руководителя, обеспечивая более эффективное управление.

Единые стандарты процедур улучшают согласованность и повышают качество выполнения задач;

Метрики и показатели позволяют в реальном времени оценивать качество работы и принимать обоснованные решения;

Оперативное выявление и устранение проблем, минимизируя время простоя и повышая удовлетворенность клиентов;

Эффективные инструменты для коммуникации обеспечивают слаженную работу команды и быстрое реагирование на запросы.

Подробнее, ОБ автоматизации Процессов технической поддержки
в нашем КЕЙСЕ

22
Декабря,
2022
ЭФФЕКТИВНАЯ ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА КЛИЕНТОВ ДЛЯ IT КОМПАНИИ НА БАЗЕ БИТРИКС24

ЭФФЕКТИВНАЯ ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА КЛИЕНТОВ ДЛЯ IT КОМПАНИИ НА БАЗЕ БИТРИКС24

Мы работаем с информацией. Мы хотим работать эффективно, а для этого информация должна находиться у нас в Битрикс24.
внедрение
БИТРИКС24

Напишите нам, закажите консультацию

СВЯЗАТЬСЯ

КАСТОМНАЯ РАЗРАБОТКА ИМЕННО ПОД ВАШИ ТРЕБОВАНИЯ

Мы готовы не только разработать оптимальные сценарии работы, но и, что крайне важно, учесть абсолютно все требования, которые есть именно у Вас в компании.

Откровенно говоря, все наши клиенты так или иначе работают с процессами “по-своему” и абсолютно в каждом случае мы учитываем все требования конкретного предприятия.

Соответствие требованиям
импортозамещения РФ

Нашы решения и продукты основанына базе Битрикс24 — полностью российском программном продукте.